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  • 湖北足球網(wǎng)2023-12-10 15:10:15 熱度:

    英超的裁判江湖:真瞎還是必須瞎,一只手讓名哨盡成盲僧!

    開篇一問:你的主隊(duì)獲利多還是吹虧多?

    進(jìn)入正題。按常理,一個(gè)需要專業(yè)技能的職業(yè)工種,在有龐大從業(yè)人數(shù)的基礎(chǔ)上,往往會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)能力自然呈現(xiàn)出一個(gè)金字塔,最專業(yè)的人士在最頂端。裁判也是如此,卻也不是如此。在足球裁判里有一個(gè)現(xiàn)象——挨罵最多的一批,往往是業(yè)務(wù)能力最優(yōu)秀的一批,往往處在金字塔的頂端。

    如今的英超盲僧遍野,爭(zhēng)議頻發(fā),以“新晉盲僧”西蒙-胡珀為例,他的業(yè)務(wù)能力在英格蘭裁判的金字塔里處于哪一層?靠頂端?還是靠底端?如果胡珀業(yè)務(wù)能力不行,是不是下調(diào)他,調(diào)英冠裁判上來?那么把英超的昏哨們踢下去,調(diào)英冠、英甲那些挨罵少的裁判上來,可以嗎?

    顯然不是,挨罵多,是因?yàn)橛辛俗銐蚋叩年P(guān)注度,有了足夠多挨罵的樣本。挨罵少不代表犯錯(cuò)少,也可能是關(guān)注度低。

    裁判群體的形象很像媒體,這個(gè)群體沒有優(yōu)秀可言。全世界的媒體數(shù)以萬計(jì),哪家媒體業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)?442?踢球者?馬卡報(bào)?人們罵的廁所報(bào),往往是知名度最高的媒體,這合理嗎?為什么越知名,挨罵越多?還是因?yàn)榘ちR越多,所以越知名?裁判也如是。

    【世界上究竟有沒有好裁判?】

    再發(fā)一問,世界上究竟有沒有好裁判?答案是,客觀上存在,主觀上難有。這關(guān)乎裁判職業(yè)的特殊性。

    首先,正確即本職。一名球員在球場(chǎng)上做出了正確的處理,人們會(huì)夸,可一位裁判做出了正確的裁決,人們不會(huì)夸,因?yàn)檫@是裁判的本職工作。裁判的工作就是在球場(chǎng)上做出正確的判罰,正確是應(yīng)該的,也是必須的,而錯(cuò)誤是不被允許的。因此,就出現(xiàn)了做對(duì)不會(huì)被夸而做錯(cuò)肯定挨罵的現(xiàn)象,可能很多人在職場(chǎng)也遇到過類似的情況。

    其次,一丑遮百俊。一位主裁判在90分鐘內(nèi)都做出了正確的判罰,卻在補(bǔ)時(shí)犯錯(cuò)影響了比賽,那么前90分鐘的努力就全部化為泡影!不是球迷苛刻,而是裁判工作的特殊性,一百次正確判罰也抵消不掉一次錯(cuò)誤判罰,一百次正確判罰也不是球迷寬容那一次錯(cuò)誤判罰的理由。匈牙利名哨考紹伊曾說:“如果裁判一場(chǎng)比賽做出了200次判罰,那么出現(xiàn)一些錯(cuò)判也很正常。如果錯(cuò)判了一個(gè)關(guān)鍵球的話,就沒人去注意另外199次正確的判罰了?!?/p>

    再次,報(bào)憂不報(bào)喜。一名裁判在賽后最希望得到的是夸獎(jiǎng)嗎?非也,裁判最希望的是被遺忘。裁判執(zhí)法比賽的最高境界,是讓觀眾感受不到裁判的存在,把舞臺(tái)全部留給球員。一場(chǎng)比賽后,如果媒體關(guān)注到了裁判,那么幾乎可以肯定是出現(xiàn)了爭(zhēng)議判罰,很少有媒體會(huì)在賽后主動(dòng)夸贊一名裁判。換言之,一名裁判在什么情況下會(huì)被夸呢?無外乎重要比賽執(zhí)法流暢,關(guān)鍵判罰準(zhǔn)確果斷,還有,控制了突發(fā)情況。

    還有,缺乏標(biāo)準(zhǔn)答案。足球裁判的判罰不是非白即黑的,其中存在大量灰色地帶,足球競(jìng)賽規(guī)則里就有很多“裁判員認(rèn)為”的字眼,即“可判可不判,決定在裁判”。我們通常會(huì)在一個(gè)爭(zhēng)議判罰后,看到不同的專家給出相反的答案。此時(shí),球迷都是雙標(biāo)的,一定先覺得自己占理?;氐介_篇的問題,如果有這么個(gè)調(diào)查,你覺得答案會(huì)怎樣,會(huì)有球迷主動(dòng)說自家球隊(duì)獲利多嗎?幾乎所有的豪門球迷都會(huì)覺得自己吃虧多,那足球圈的千古之謎就來了——裁判的便宜都被誰占去了?

    其實(shí),從球員教練到球迷,都不會(huì)感謝裁判做出了正確的判罰,因?yàn)槟鞘撬麄儜?yīng)該做的,但一定會(huì)批評(píng)甚至辱罵他們的錯(cuò)誤判罰。所以在人們的潛意識(shí)里,會(huì)遺忘裁判的正確,留存裁判的錯(cuò)誤??刹门信辛P的準(zhǔn)確率究竟如何?

    2018年世界杯首次使用VAR,國(guó)際足聯(lián)主席因凡蒂諾援引數(shù)據(jù)表示:“沒有VAR的情況下裁判判罰的準(zhǔn)確率是93%,有了VAR準(zhǔn)確率為99%,堅(jiān)定的事實(shí)讓我們確信VAR有助于判罰?!?/p>

    2010年南非世界杯,國(guó)際足聯(lián)首次官方公布裁判判罰準(zhǔn)確率——96%,盡管這屆世界杯出現(xiàn)了蘭帕德進(jìn)球過線被無視、特維斯進(jìn)球越位一米仍有效等著名誤判。2018年俄羅斯世界杯后國(guó)際足聯(lián)公布,在有了VAR后,裁判判罰準(zhǔn)確率由95.6%提升到了99.3%。

    【名哨的必備修養(yǎng)】

    在世界足壇,名哨如鳳毛麟角,被公認(rèn)為史上最佳裁判的是意大利人科里納。IFFHS評(píng)選的歷史最佳主裁判(1987-2020)中,科里納(意大利)高居榜首,其后是默克(德國(guó))、尼爾森(丹麥)、韋伯(英格蘭)、米科爾森(丹麥)、布呂希(德國(guó))、恰基爾(土耳其)、庫伊佩斯(荷蘭)、奧斯卡-魯伊茲(哥倫比亞)、里佐利(意大利)。

    科里納被視作足球裁判的楷模,他如今擔(dān)任國(guó)際足聯(lián)裁判委員會(huì)的主席。這位著名的光頭裁判執(zhí)法過1999年歐冠決賽和2002年世界杯決賽,見證了諾坎普奇跡和羅納爾多加冕。當(dāng)然,科里納也締造過爭(zhēng)議,比如2000年歐洲杯上,他在荷蘭VS捷克的比賽中判給荷蘭一個(gè)爭(zhēng)議點(diǎn)球;韓日世界杯上英格蘭1-0復(fù)仇阿根廷,歐文欺騙波切蒂諾的動(dòng)作被科里納判罰了點(diǎn)球,歐文后來公開承認(rèn)他確實(shí)在找點(diǎn)球。

    為什么科里納能夠成為名哨的代名詞?歐足聯(lián)將他列入改變足球歷史的二十人時(shí)如此評(píng)價(jià):“他被世人認(rèn)為是一名出色的、公正的明星級(jí)主裁判,在場(chǎng)上,他永遠(yuǎn)是一個(gè)亮點(diǎn)?!?/span>

    科里納是一位令球員尊敬的裁判,他曾說:“在球場(chǎng)上執(zhí)法時(shí),錯(cuò)誤是在所難免的,每個(gè)人都會(huì)有錯(cuò)判、誤判的時(shí)候。但發(fā)生這一切時(shí)千萬不要害怕,否則會(huì)分散你的注意力。我只是盡全力去做好,絕不會(huì)昧著良心做事,我對(duì)得起自己的內(nèi)心。

    科里納還曾透露過他的賽前準(zhǔn)備:“我記得當(dāng)我被要求執(zhí)法巴西和德國(guó)的決賽時(shí),我不得不索要兩支球隊(duì)的錄像帶,然后把自己鎖在房間,做筆記并進(jìn)行觀察。因?yàn)椴门幸龅氖穷I(lǐng)先一步,在事情發(fā)生前就預(yù)判到將會(huì)發(fā)生什么?!?/span>

    在科里納身上,我們能看到一名優(yōu)秀的主裁判需要哪些特質(zhì):威嚴(yán)的氣場(chǎng),充沛的體能,果斷的裁決,還有,公正的良心。科里納在個(gè)人自傳里還有一句名言:“五秒鐘,你走過了通往球場(chǎng)的臺(tái)階。然而,我站在萬千人中間,感受到的只有孤獨(dú)。這道盡了天下裁判的心聲。

    如今,足球比賽節(jié)奏越來越快,對(duì)職業(yè)裁判的要求也越來越高,對(duì)裁判的心理和生理都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一名執(zhí)法高水平比賽的主裁判,一場(chǎng)比賽的跑動(dòng)距離往往在10-13公里,需要完成40-50次全速?zèng)_刺,高頻次的攻守轉(zhuǎn)換也需要裁判進(jìn)行高頻的折返跑。

    所以,裁判首先要有充沛的體能,還要有充分地準(zhǔn)備。比如英格蘭裁判公司(PGMOL)就會(huì)對(duì)裁判進(jìn)行培訓(xùn),讓裁判熟悉兩支球隊(duì)的開球習(xí)慣,哪些球員喜歡犯規(guī),哪些喜歡挑釁,哪些容易情緒暴躁。

    體能和業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),心理則是關(guān)鍵。裁判必須有強(qiáng)大的心理素質(zhì),控制雙方情緒,控制比賽的火藥味,應(yīng)對(duì)球員的質(zhì)疑以及球迷的噓聲,哪怕犯了錯(cuò)也要保持威嚴(yán)。通俗說,好的裁判必須臉皮厚,不能向球員和教練服軟,當(dāng)然,這里的臉皮厚是指維持執(zhí)法流暢,而非謀求個(gè)人私利。

    【英格蘭裁判的國(guó)際表現(xiàn)】

    在世界杯歷史上,有三位英格蘭主裁判執(zhí)法過決賽,與意大利并列第一,分別是1954年的William Ling、1974年的Jack Taylor以及2010年的霍華德-韋伯。歐洲杯決賽,英格蘭也有過三位主裁判執(zhí)法,也是與意大利并列第一,分別是1960年的Arthur Ellis、1964年的Arthur Holland以及2016年的克拉滕伯格。

    遠(yuǎn)古時(shí)代的四位英格蘭主裁暫且不提,韋伯與克拉滕伯格在洲際決賽的執(zhí)法都出現(xiàn)了爭(zhēng)議。巧合的是,他們?cè)趫?zhí)法大賽決賽前,都執(zhí)法了當(dāng)年度的歐冠決賽,韋伯還是第一位同一年先后執(zhí)法歐冠決賽和世界杯決賽的主裁判。

    2010年世界杯決賽,賽前希望“在比賽中消失”的韋伯卻成為主角,他出示了創(chuàng)決賽紀(jì)錄的14黃1紅。那場(chǎng)決賽出現(xiàn)了多次爭(zhēng)議判罰,韋伯后來公開承認(rèn)自己犯了兩個(gè)錯(cuò)誤,一是沒有紅牌罰下飛踹阿隆索的德容,二是加時(shí)賽將荷蘭隊(duì)的角球判成了門球。

    2016年,克拉滕伯格在兩場(chǎng)決賽都犯下明顯錯(cuò)誤。歐冠決賽,他漏掉了拉莫斯的越位進(jìn)球,歐洲杯決賽,他在加時(shí)賽將埃德的手球判成了科斯切爾尼的手球,還給后者出示了黃牌。

    英格蘭裁判在國(guó)際賽場(chǎng)的“經(jīng)典”之作,發(fā)生在2006年世界杯小組賽,英格蘭名哨格拉漢姆-波爾向克羅地亞球員西穆尼奇出示三張黃牌才將他罰下,鬧出了國(guó)際笑話。賽后,波爾受到處罰,無緣執(zhí)法淘汰賽階段的比賽。波爾也宣布永遠(yuǎn)退出國(guó)際大賽:“裁判要對(duì)他在賽場(chǎng)上的行為負(fù)責(zé)。那天晚上我是裁判。這是我的錯(cuò)誤,責(zé)任由我承擔(dān)?!?/span>

    波爾在2002年和2006年都是唯一參與世界杯執(zhí)法的英格蘭裁判,他從1993年開始執(zhí)法英超,被視為當(dāng)時(shí)英格蘭最好的主裁判。但是很遺憾,就是那次失誤,成為了他16年國(guó)際裁判生涯的終點(diǎn),也是他留給世人最著名的印象。

    波爾之后,韋伯成為英格蘭的裁判一哥。2010年世界杯和2014年世界杯,韋伯作為英格蘭唯一的主裁判先后執(zhí)法了6場(chǎng)世界杯。韋伯曾是南約克郡的一名警長(zhǎng),他是裁判界又一位形象威嚴(yán)的光頭裁判。韋伯曾說,作為一名主裁判要有強(qiáng)大的心理素質(zhì),因此他還特意學(xué)習(xí)過各國(guó)語言里的國(guó)罵。

    2014年世界杯后,43歲的韋伯提前退休,之后他在自傳《中間人》里一吐為快,為同行出頭:“我們犯錯(cuò)很正常,但我絕不認(rèn)為裁判隊(duì)伍都是黑哨。我在世界各地與同行交流,他們都認(rèn)為英國(guó)裁判做得很好?!?/p>

    至于被質(zhì)疑偏袒曼聯(lián),韋伯寫道:“我從未與弗格森爵士同床共枕。老特拉福德球場(chǎng)外沒有我的雕像。我的孩子也不叫里奧、韋恩、克里斯蒂亞諾。我屁股上沒有紅魔文身。我唯一支持的聯(lián)隊(duì),是羅瑟漢姆聯(lián)。這就是全部的事實(shí)。”

    2018年世界杯,國(guó)際足聯(lián)公布了36位主裁判和63位助理裁判的名單,其中竟然沒有任何一位英國(guó)籍裁判,這還是世界杯80年來的第一次!當(dāng)時(shí)克拉滕伯格已經(jīng)去到沙特,因此無緣世界杯執(zhí)法,后來克拉滕伯格還來到中國(guó)執(zhí)法,包括兩場(chǎng)足協(xié)杯決賽。

    克拉滕伯格是韋伯后又一位備受關(guān)注的英格蘭裁判,他曾列出自己最討厭的五名球員:貝拉米、羅伊-基恩、佩佩、米克爾、萊曼?;貞浧?016年的歐冠決賽執(zhí)法,克拉滕伯格說:“我在下半場(chǎng)判給馬競(jìng)一個(gè)點(diǎn)球,當(dāng)時(shí)是佩佩對(duì)托雷斯犯規(guī)。佩佩勃然大怒,用流利的英語對(duì)我說:馬克,這絕對(duì)不是一個(gè)點(diǎn)球!我對(duì)他說:你們的第一個(gè)進(jìn)球本就不應(yīng)該存在。隨后他啞口無言?!?/span>

    2022年世界杯,英格蘭裁判回歸,兩位英超名哨邁克爾-奧利弗與安東尼-泰勒都執(zhí)法了兩場(chǎng)小組賽,奧利弗還執(zhí)法了巴西VS克羅地亞的1/4決賽。這是2010年的韋伯后,英格蘭裁判在世界杯走得最遠(yuǎn)的一次。

    邁克爾-奧利弗與安東尼-泰勒是目前英超最知名的主裁判,官方層面,他們是歐足聯(lián)31位精英裁判里僅有的兩位英格蘭裁判,球迷層面,他們卻是“盲僧”的代表。精英裁判是歐足聯(lián)最頂級(jí)的裁判級(jí)別,代表著歐足聯(lián)執(zhí)法者的最高水平。

    值得一提的是,在安東尼-泰勒晉升精英級(jí)裁判前不久,他因?yàn)樵跉W聯(lián)杯決賽最后時(shí)刻漏過了塞維利亞隊(duì)的明顯手球,被穆里尼奧一直追到停車場(chǎng)怒罵。不過,這次誤判沒有影響歐足聯(lián)對(duì)他的重視,反而是穆里尼奧遭到停賽四場(chǎng)的處罰。

    當(dāng)然,安東尼-泰勒也曾有令人稱道的卓越表現(xiàn)。2020歐洲杯小組賽,丹麥中場(chǎng)埃里克森突然昏厥,當(dāng)值主裁安東尼-泰勒反應(yīng)迅速,立即意識(shí)到情況的嚴(yán)重性,并發(fā)出醫(yī)療信號(hào),得到了威廉王子以及歐足聯(lián)裁判長(zhǎng)羅伯托-羅塞蒂的稱贊。事件發(fā)生后,安東尼-泰勒還做出了允許埃里克森妻子來到球場(chǎng)以及讓雙方球員回到更衣室等決定,他說:“那是我職業(yè)生涯最具挑戰(zhàn)性的時(shí)刻,但這體現(xiàn)出了把控人和情緒的重要性。人們覺得裁判是冷血的,但底線是理解人性并付諸行動(dòng)。

    【英超裁判的秘密:真瞎還是裝瞎?】

    英超裁判公司(PGMOL)全稱職業(yè)比賽官員有限公司(Professional Game Match Officials Limited)。2001年,英足總成為世界上第一個(gè)采用職業(yè)裁判的協(xié)會(huì)。PGMOL是一家非營(yíng)利公司,由英超聯(lián)盟、英足總與英格蘭足球聯(lián)賽共同擁有。PGMOL內(nèi)部存在10個(gè)級(jí)別,有超過3萬名注冊(cè)裁判,其中四級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的裁判有近400人,能出現(xiàn)在英超的最頂級(jí)裁判只有20人左右。

    在英超歷史上,執(zhí)法場(chǎng)次最多的是麥克-迪恩,他執(zhí)法了22個(gè)賽季,多達(dá)560場(chǎng)英超比賽。英超史上執(zhí)法場(chǎng)次最多的十位主裁判分別是麥克-迪恩(560場(chǎng))、馬丁-阿特金森(462場(chǎng))、安德雷-馬里納(391場(chǎng))、邁克爾-奧利弗(358場(chǎng))、安東尼-泰勒(356場(chǎng))、格拉漢姆-波爾(329場(chǎng))、菲爾-多德(307場(chǎng))、霍華德-韋伯(296場(chǎng))、克拉滕伯格(291場(chǎng))、李-梅森(289場(chǎng))。

    江湖盛傳的英超四大盲僧皆在其中,為什么是盲僧執(zhí)法的最多?還是因?yàn)閳?zhí)法的多,所以才成了盲僧?

    論執(zhí)法水平,客觀來說,所謂“神奇四瞎”都是英格蘭裁判里頂級(jí)的。那么問題是,他們所謂的“瞎”,是不是有意為之?如果是,那為什么這么做?

    在裁判界,所謂的瞎子裁判有這么四類:官哨(得了指令),黑哨(收了賄賂),昏哨(水平不行),嫩哨(經(jīng)驗(yàn)不夠)。前中國(guó)金哨陸俊在被捕后曾經(jīng)詳細(xì)交代吹黑哨的細(xì)節(jié):“在眾目睽睽之下,有電視轉(zhuǎn)播,還有慢鏡頭播放,裁判不可能明目張膽去做,只能是態(tài)度、嚴(yán)厲程度上,盡可能讓被照顧方感覺舒服一些,感覺到心理上放松,有利于發(fā)揮?!标懣≌f,他會(huì)先口頭警告被照顧一方,并縱容另一方,放任他們動(dòng)作大了再直接出牌。對(duì)此,有句經(jīng)典的評(píng)價(jià)是:真正的黑哨,球迷是看不出來的,只有高水平的裁判,還吹得了黑哨。

    吹黑哨是為了什么?一是金錢,二是權(quán)力系統(tǒng)下的利益關(guān)系。那么裁判的收入究竟如何呢?

    據(jù)馬卡報(bào)統(tǒng)計(jì),2022年收入最高的足球裁判是赫赫有名的西班牙裁判拉奧斯,年收入33.5萬歐(純執(zhí)法所得)。西甲裁判月薪1.25萬歐,執(zhí)法一場(chǎng)西甲另獲4200歐,年收入約25萬歐。而英超裁判每月3700歐,執(zhí)法一場(chǎng)英超的收入為1300歐,年收入約11萬歐,不及西甲裁判的一半。這也是為什么克拉滕伯格會(huì)在巔峰時(shí)果斷前往沙特淘金,很多英超裁判也會(huì)選擇“接私活”提高收入。

    在執(zhí)法層面,執(zhí)法歐足聯(lián)和國(guó)際足聯(lián)旗下的賽事可以得到一筆可觀的收入。歐冠單場(chǎng)執(zhí)法收入為7000歐,頂級(jí)裁判的單場(chǎng)收入能達(dá)到1萬歐。世界杯賽場(chǎng),主裁判有7萬美元的基本收入,還有小組賽單場(chǎng)3000美元、淘汰賽會(huì)遞增至單場(chǎng)1萬美元的執(zhí)法收入。

    對(duì)于奧利弗和泰勒這樣的精英級(jí)裁判,執(zhí)法歐冠和國(guó)際大賽的額外收入幾乎可以追上執(zhí)法英超的年收入。馬卡報(bào)透露,英格蘭的精英級(jí)裁判年收入最高能達(dá)到20萬鎊的水準(zhǔn)。

    英超裁判年收入20萬英鎊,這只是一家豪門球星的周薪水平而已。因此,每當(dāng)有裁判誤判,人們會(huì)想當(dāng)然認(rèn)為,裁判收錢了!不過,無孔不入的英媒還是沒有抓到英超名哨受賄的案例。

    那么,這其中究竟發(fā)生了什么?VAR出現(xiàn)前,裁判犯錯(cuò)是可以被理解的。為什么有了VAR以后,裁判還在不斷犯錯(cuò)呢?本賽季英超,曼聯(lián)門將奧納納沖撞狼隊(duì)卡拉季奇沒有被判點(diǎn)球,利物浦隊(duì)迪亞斯明顯不越位進(jìn)球VAR介入后仍被吹,阿森納被紐卡的破門集合了疑似出界、越位和犯規(guī)三大要素仍有效,曼城補(bǔ)時(shí)即將形成單刀卻被裁判進(jìn)攻有利改為犯規(guī)在先,阿森納在對(duì)陣維拉的比賽中再次遭遇一系列爭(zhēng)議判罰。

    為此,英超裁判主管霍華德-韋伯不斷出面道歉,上賽季至今,英超裁判公司公開道歉已達(dá)14次!而像阿森納被紐卡進(jìn)的球,曼城被吹的單刀,以及很多爭(zhēng)議判罰,還都不在道歉范圍之列。

    足球場(chǎng)上的爭(zhēng)議判罰,即“灰色地帶”不可能消失,即便VAR出現(xiàn)也是如此。2018年世界杯決賽,佩里西奇的手球是否應(yīng)該被判點(diǎn)球?2022年世界杯決賽,登貝萊背后對(duì)迪馬利亞的動(dòng)作是否夠得上點(diǎn)球?VAR永遠(yuǎn)無法解決的問題是,無論攝像機(jī)位如何全面,無論科技劃線如何精密,最終作出裁決的仍舊是人!是人就有情感,是人就會(huì)犯錯(cuò),足球的判罰無法通過機(jī)械簡(jiǎn)單執(zhí)行,而是要綜合時(shí)間節(jié)點(diǎn)、比分情況、球員心態(tài),做出讓球員信服的判決,比如剛開場(chǎng)階段盡量不出紅牌,同樣動(dòng)作第一次給黃牌警告、再出現(xiàn)適當(dāng)放寬,大比分的比賽不要太嚴(yán)格補(bǔ)時(shí)等等。

    但英超裁判公司道歉的不是爭(zhēng)議判罰,而是灰色地帶另一端的誤判!英超的誤判讓主裁判的權(quán)威性受到強(qiáng)烈質(zhì)疑,使用VAR犧牲比賽的流暢性也沒有換來公平。拋開主裁判收受賄賂以及英足總有意偏袒這些沒有被客觀證實(shí)的流言,那么英超裁判的問題很可能是英足總有意在制造話題,維持懸念!

    英超是否是第一聯(lián)賽暫且不論,英超一定是最有話題度的聯(lián)賽,群雄爭(zhēng)霸的格局讓球迷大呼過癮,其商業(yè)價(jià)值在五大聯(lián)賽也是遙遙領(lǐng)先。相比德甲法甲這些年的一家獨(dú)霸,西甲的二人轉(zhuǎn)與三足鼎立,意甲的3 1格局,英超始終沒有被一家壟斷,英格蘭近135年的職業(yè)聯(lián)賽歷史從未出現(xiàn)過四連冠就是個(gè)例子,英超的好看也恰恰在此。從BIG4到BIG6,再加上紐卡、維拉、布萊頓,幾乎每輪都有幾場(chǎng)焦點(diǎn)戰(zhàn)!

    而且,只有英超將爭(zhēng)四的話題發(fā)揮到了最大。英足總不希望看到一家獨(dú)大,不希望懸念早早結(jié)束,不希望看到一個(gè)單調(diào)的聯(lián)賽。在英足總的導(dǎo)演下,英超聯(lián)賽圍繞矛盾、對(duì)立、恩怨的故事從未停歇,裁判與球員和教練間的故事也讓人津津樂道。英足總認(rèn)為,就算誤判再多,球迷也不會(huì)離開,很簡(jiǎn)單,因?yàn)橛⒊绣X又好看!在絕對(duì)公平與輿論影響力前,英足總顯然傾向更具有商業(yè)價(jià)值的后者!

    英超有業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的裁判,英超的盲僧絕不是單純的業(yè)務(wù)水平低下,這背后有一根摸不到的利益鏈條,人們看不到,說不清,證實(shí)不了,卻能隱隱感覺到它無處不在,它在操控一切。

    公平應(yīng)該是競(jìng)技體育追求的目標(biāo),VAR技術(shù)是輔助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。但是當(dāng)公平失去價(jià)值,當(dāng)爭(zhēng)議存在利益,VAR也就具有了輔助工具和操縱工具的兩面性。我們可以預(yù)見,未來類似的事件還會(huì)不斷發(fā)生!至于所有的公開道歉,規(guī)則修訂,看看就好了。

    來源: / 責(zé)任編輯: 我愛小貝

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