TA：英超開(kāi)始重視非洲球員市場(chǎng)，并建立非洲球探網(wǎng)絡(luò)！

The Athletic采訪了非洲和歐洲的數(shù)十名球探和經(jīng)紀(jì)人。其中包括發(fā)掘薩拉赫、馬內(nèi)的球探杰里米-西塔爾，據(jù)他們所知，沒(méi)有一個(gè)俱樂(lè)部在非洲有一個(gè)及以上的正式球探，如果他們真的有的話，他們也是局外人。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，比利時(shí)和法國(guó)是非洲球員進(jìn)入歐洲的主要入口，因?yàn)樗麄兣c這兩個(gè)國(guó)家在語(yǔ)言交流方面沒(méi)什么障礙，而且他們的移民法也不那么嚴(yán)格。

梅斯在2003年與塞內(nèi)加爾的足球青訓(xùn)學(xué)院達(dá)成了獨(dú)家協(xié)議，每年投資約100萬(wàn)英鎊，在此過(guò)程中培養(yǎng)了哈比布-迪亞洛和馬內(nèi)等人。比利時(shí)貝弗倫俱樂(lè)部是第一個(gè)認(rèn)真進(jìn)攻非洲市場(chǎng)的俱樂(lè)部，他們?cè)谇ъ昵昂髲目铺氐贤吆炏铝舜罅壳騿T，其中包括亞亞-圖雷。這項(xiàng)政策的靈感來(lái)自技術(shù)總監(jiān)讓-馬克-吉魯，他創(chuàng)建了ASEC Mimosas學(xué)院，當(dāng)時(shí)的英超球隊(duì)查爾頓在2006年與該學(xué)院進(jìn)行了合作。紅牛在加納建立了一所足球青訓(xùn)學(xué)院，但后來(lái)撤出了資源。所以現(xiàn)在利用前塞維利亞前鋒弗雷迪-卡努特的公司12 Management作為進(jìn)入加納的另一條途徑。法國(guó)尼斯和科特迪瓦阿比讓俱樂(lè)部也有聯(lián)系。但大多數(shù)比利時(shí)和法國(guó)的球隊(duì)都沒(méi)有固定的方式。

比利時(shí)根特體育總監(jiān)塞繆爾-卡德納斯稱：“許多俱樂(lè)部在非洲沒(méi)有代表人員，但我們最近在那里投資了一個(gè)機(jī)構(gòu)，以瞄準(zhǔn)一些沒(méi)有任何歐洲俱樂(lè)部的國(guó)家?！笨ǖ录{斯指出，過(guò)去的主要障礙是缺乏視頻和數(shù)據(jù)、難以核實(shí)出生日期、經(jīng)紀(jì)人代表和俱樂(lè)部官員等問(wèn)題。他還指出，并不是所有的非洲聯(lián)賽都有很多年輕的天才球員，而與歐洲相比，前往非洲的人力成本很高。

“大多數(shù)俱樂(lè)部都有骨干員工，在大多數(shù)比利時(shí)俱樂(lè)部，只有兩到五個(gè)人在做球員招募工作。英國(guó)確實(shí)是極端的，因?yàn)樗幸粋€(gè)行業(yè)，有很多全職工作。沒(méi)有人在現(xiàn)場(chǎng)，俱樂(lè)部可能會(huì)感到擔(dān)心。這就是為什么我現(xiàn)在確定了一個(gè)我們信任的人來(lái)協(xié)調(diào)在非洲的球探工作?！?/p>

為什么英國(guó)俱樂(lè)部還沒(méi)有大舉投資非洲市場(chǎng)呢？原因很簡(jiǎn)單，直到上個(gè)月，因?yàn)楣ぷ髟S可的規(guī)定使得直接從非洲簽下球員基本上是不可能的，因?yàn)閲?guó)際足聯(lián)排名前50位以外的國(guó)家的球員無(wú)法通過(guò)自動(dòng)通道加入英國(guó)俱樂(lè)部，只有摩洛哥(13)、塞內(nèi)加爾(19)、突尼斯(31)、阿爾及利亞(33)、埃及(34)、尼日利亞(39)、喀麥隆(43)和馬里(50)進(jìn)入了這一行列（括號(hào)內(nèi)為FIFA排名）。

然后，符合條件的球員需要在過(guò)去一年中在國(guó)家隊(duì)出場(chǎng)時(shí)間的60%以上。一名頂級(jí)英超球探和本文中的其他幾名球探一樣，在匿名的情況下表示，最近放寬了規(guī)定，允許俱樂(lè)部簽下兩到四名球員作為豁免，這可能會(huì)改變現(xiàn)狀。另一名球探表示，在一個(gè)不太常見(jiàn)的市場(chǎng)里，從源頭上物色球員會(huì)有一些自滿情緒，在評(píng)判球員時(shí)也可能存在認(rèn)知偏見(jiàn)。

這些球探表示：“這是一個(gè)尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，但大多數(shù)英格蘭俱樂(lè)部都很有錢(qián)，他們會(huì)等到球員進(jìn)入歐洲，或者等到他們來(lái)到法國(guó)和比利時(shí)，然后從那里買(mǎi)下他們。這可能要花費(fèi)500萬(wàn)英鎊或1000萬(wàn)英鎊，而不是從非洲方面更便宜地購(gòu)買(mǎi)，但這風(fēng)險(xiǎn)更小?！?/p>

在這方面，多俱樂(lè)部模式的興起也可能會(huì)改變游戲規(guī)則。“我們將收購(gòu)更多的支線俱樂(lè)部，我們很快將開(kāi)始去非洲尋找自己的球員，”一位英超招募主管表示?！艾F(xiàn)在，我們喜歡觀看非洲大型賽事，在那里你可以在幾天內(nèi)看到一千名球員，但目前只有當(dāng)他們來(lái)到歐洲踢球時(shí)，我們才會(huì)感興趣。如果你不在一個(gè)多俱樂(lè)部的網(wǎng)絡(luò)中，你就會(huì)處于很大的劣勢(shì)?！?/p>

布倫特福德和丹麥的米德耶蘭都是馬修-貝納姆的老板，他們都受益于與尼日利亞埃貝代伊足球俱樂(lè)部的聯(lián)系，這表明了多俱樂(lè)部模式是如何將每個(gè)級(jí)別的俱樂(lè)部都用作試驗(yàn)場(chǎng)的。中日德蘭最近收購(gòu)了葡萄牙乙級(jí)球隊(duì)馬夫拉，成為球隊(duì)的一部分，他們已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)租借來(lái)培養(yǎng)一些年輕的天才球員。

“在我的記憶中，我們第一次可以從非洲簽下18歲的球員，這是多么令人興奮?。∵@太可怕了，”布倫特福德的技術(shù)總監(jiān)李-戴克斯表示，“我們現(xiàn)在可以開(kāi)始關(guān)注非洲，如果你愿意，可以抓住外卡機(jī)會(huì)，把他們直接帶到這個(gè)地區(qū)，這對(duì)我們有好處。但這對(duì)非洲來(lái)說(shuō)作用也將是巨大的，因?yàn)樗麄儗㈤_(kāi)始看到更多的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

這可能是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，TA了解到，英甲球隊(duì)南安普頓、土耳其俱樂(lè)部戈茲特佩和法國(guó)二線球隊(duì)等也在非洲建立了一個(gè)球探網(wǎng)絡(luò)。瑞典的哈馬比被認(rèn)為是該市場(chǎng)上最成功的俱樂(lè)部之一，另一家瑞典球隊(duì)，哥德堡IFK也與尼日利亞的Tiki Taki學(xué)院建立了合作。

足球經(jīng)紀(jì)人阿塔-阿內(nèi)克在發(fā)掘非洲人才并將他們帶到瑞典和挪威方面贏得了聲譽(yù)。他操作了尼日利亞球員奧迪安-伊哈洛、尼日利亞前鋒吉夫-奧爾班、福法納等人的轉(zhuǎn)會(huì)。

大多數(shù)俱樂(lè)部都認(rèn)識(shí)到非洲尚未開(kāi)發(fā)的潛力，但他們認(rèn)為進(jìn)入非洲的障礙是他們沒(méi)有相應(yīng)的球探的原因。最關(guān)鍵的是，盡管Wyscout是俱樂(lè)部視頻服務(wù)的主導(dǎo)者，提供歐洲、南美和亞洲幾乎所有聯(lián)賽的視頻，但唯一經(jīng)常被報(bào)道的非洲頂級(jí)聯(lián)賽是埃及、加納和摩洛哥的聯(lián)賽。即使這三種情況也沒(méi)有被全面地涵蓋。

一名英超球探表示：“我告訴他們，如果他們創(chuàng)建一個(gè)Wyscout平臺(tái)，大量報(bào)道非洲聯(lián)賽，并提供所有聯(lián)賽的鏡頭，盡管這可能很棘手，但這將使他們的業(yè)務(wù)成為每家俱樂(lè)部的必備業(yè)務(wù)?！盌elphlyx是一個(gè)四個(gè)月前在非洲推出的視頻平臺(tái)，覆蓋了西非的五個(gè)高級(jí)聯(lián)賽，并計(jì)劃在本賽季再擴(kuò)展到九個(gè)聯(lián)賽。

Delphlyx目前提供集錦套餐和咨詢服務(wù)，每月向某些俱樂(lè)部推薦10名球員，而不是他們自己篩選的精細(xì)錄像。它也有一個(gè)關(guān)于聯(lián)盟中每個(gè)球員的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，包括出生日期、上場(chǎng)時(shí)間和表現(xiàn)指標(biāo)。目的是給歐洲俱樂(lè)部提供非洲市場(chǎng)的第一個(gè)過(guò)濾器，以幫助他們提高實(shí)地球探的效率。

MRKT Insights聯(lián)合創(chuàng)始人蒂姆-基奇表示：“每增加一級(jí)證據(jù)，價(jià)格就會(huì)再增加一倍。”MRKT與全球約20家合作俱樂(lè)部合作，提供球探咨詢服務(wù)，6個(gè)月前它與經(jīng)驗(yàn)豐富的尼日利亞球探成立了一家新的合資企業(yè)，為歐洲俱樂(lè)部提供尼日利亞球員的視頻和數(shù)據(jù)。與Delphlyx不同，MRKT參與了推薦球員和安排俱樂(lè)部試訓(xùn)的工作。

在過(guò)去的六個(gè)月里，MRKT建立了一些基金會(huì)，目標(biāo)是支持尼日利亞最好的項(xiàng)目，并在那里建立一個(gè)常設(shè)辦事處。上個(gè)月，MRKT的合作伙伴在該國(guó)最大的城市拉各斯舉辦了一場(chǎng)比賽，許多當(dāng)?shù)刈詈玫那蜿?duì)在很短的時(shí)間內(nèi)參加了比賽。球隊(duì)希望他們的球員能被看到，所以他們可以把比賽錄像展示給俱樂(lè)部。一個(gè)俱樂(lè)部每月花費(fèi)1400英鎊，就可以完全訪問(wèn)非洲的所有聯(lián)賽，這是一個(gè)由8000名U14以下球員組成的數(shù)據(jù)庫(kù)，這比從歐洲到非洲大陸進(jìn)行一次傳統(tǒng)的球探之旅的往返航班費(fèi)用還少。在非洲年輕球員年滿18歲之前，對(duì)他們進(jìn)行三到四年的觀察，這在以前是不可能的。

城市足球集團(tuán)或清湖資本Clearlake(收購(gòu)切爾西的財(cái)團(tuán)，現(xiàn)在還擁有法甲球隊(duì)斯特拉斯堡)，他們可以在非洲大多數(shù)國(guó)家買(mǎi)下一所青訓(xùn)學(xué)院，他們的全球品牌將占據(jù)主導(dǎo)地位。球員天賦是需要打磨的，它只需要俱樂(lè)部也在那里看到它，但這需要大膽的領(lǐng)導(dǎo)者。一旦這種情況發(fā)生，其他國(guó)家也會(huì)效仿。