切爾西球員超市開張，真人足球經(jīng)理第二季主打“伯利多銷”！

從6億壕購到2億大甩賣要多久？對于切爾西老板伯利而言，或許不過是兩個夏天。

身為去年夏窗和今年冬窗的雙料燒錢冠軍，切爾西這個夏天卻一反常態(tài)地開起了球員超市。在基本敲定芒特轉(zhuǎn)會曼聯(lián)后，球隊今夏已基本確定有8名主力或重要替補被賣走，總價達到2.4億英鎊。

切爾西隊長阿茲皮利奎塔加盟馬競。

誠然，外資入主后大拆大建，從來都不是稀罕事，但切爾西重建的力度，甚至更甚于“開荒”。球隊2021年奪得歐冠時的決賽首發(fā)11人，在夏窗結(jié)束時或許只剩蒂亞戈·席爾瓦、奇爾韋爾和里斯·詹姆斯3人。

先瘋狂“增肥”，又不計代價“瘦身”，不走尋常路的老板伯利，這次折騰又會將球隊帶向何方？

庫利巴利前往沙特踢球。

價錢合適，賣給對手又何妨？

寧與外邦，不與內(nèi)敵——英超球市上，將自家球員售給競爭對手一向是大忌。然而，這個夏天的切爾西，不但主動“送溫暖”，還格外平均而體貼。

上賽季英超前三，這個夏天都得到了切爾西的慷慨饋贈。

剛失去隊長京多安的曼城，得到了跑動能力更強、防守更積極的科瓦契奇；阿森納中前場的2.0版本中，有身高有技術(shù)的哈弗茨是不錯的拼圖；一直缺少前場組織者和多面手的曼聯(lián)，也將如愿得到芒特，后者還是紅魔緊缺的“戶口本”。

科瓦契奇加盟曼城。

更令人看不懂的是，除去自家青訓出品的芒特，科瓦契奇和哈弗茨都是折價出售——前者當年加盟切爾西時身價高達4500萬歐元，而身為2020夏窗標王的后者，僅首付就高達8000萬歐元，此番改換門庭，身價都至少打了七五折。

在多數(shù)豪門操盤手眼中，資敵是比買人失敗更難以饒恕的失職——從2010-2022的12年間，英超六強之間的相互交易，僅有19筆，幾乎每次改換門庭都是地動山搖，但在伯利眼中，這完全不是心理負擔。

哈弗茨轉(zhuǎn)會阿森納。

而在“內(nèi)部拆借”之外，伯利還打通了切爾西球員“一路向東”的通路——今夏沙特聯(lián)賽在歐洲大肆采購，切爾西又是回應最為積極的一個。

夏窗一開，坎特就爽利地答應了吉達聯(lián)合的邀約，而隨后則是庫利巴利和門迪，若不是體檢失敗和鐘情國米，齊耶赫和盧卡庫也將和隊友們一道，上演沙特聯(lián)賽的藍軍老友會。

坎特因為傷病原因，上賽季一直缺席，他也離開了切爾西，前往沙特淘金。

只談供需，莫談感情

從上賽季的“六億妄為”，到如今的“沙特聯(lián)賽指定供貨商”，站穩(wěn)球市C位的切爾西，迎來送往雖然是常態(tài)，卻也傷了不少人的心。

譬如剛成交的藍軍“太子爺”芒特，作為2019年蘭帕德臨危受命、球隊遭遇兩個轉(zhuǎn)會窗禁足時涌現(xiàn)的青訓精英，他在回歸母隊后的表現(xiàn)固然有些高開低走，但無論在國家隊的首發(fā)次數(shù)，還是如今的成交價，都證明其仍有一戰(zhàn)之力。

“太子爺”芒特即將加盟曼聯(lián)。

相似的情況，則發(fā)生在另一位青訓出品洛夫圖斯·奇克身上。

雖然被連年外租，但8歲就進入藍軍青訓的他，始終將為老東家效力視作第一選擇，哪怕上賽季他踢的是格外陌生的右翼衛(wèi)。

而再看看在切爾西實現(xiàn)全滿貫，卻形同閑置的隊長阿茲皮利奎塔的出走，以及既不愿回歸藍橋、也拒絕被甩賣到沙特的盧卡庫……很難說球員們對高層的抵觸，沒有隨意賣人所催生的不滿。

事實上，始終不愿設(shè)立專職體育總監(jiān)和自己分權(quán)的伯利，迎來送往不但惹火了球員，也使得技術(shù)層發(fā)生了分化。

奇克簽約AC米蘭。

2019年至今，切爾西先后提攜了11名青訓充實到一隊，然而就當“出租車”看到曙光之際，他們卻被逐一擺上貨架——理由很簡單，無論在歐足聯(lián)還是英超，出售青訓球員100%計為盈利。

眼見投入心血培養(yǎng)的桃李被他人“摘桃子”，切爾西青訓部門已經(jīng)不滿——據(jù)外媒稱，倘若伯利繼續(xù)如此操作，青年學院一些執(zhí)教和管理人員有可能選擇離開切爾西，另謀高就。

但在伯利眼中，這樣的逼宮或許并不具備震懾力。畢竟，完全沒有自家青訓體系的美國職業(yè)體育聯(lián)盟，對血脈和傳承并沒有深刻理解。

切爾西的美國老板伯利。

“伯利多銷”，只圖財政公平

其實，“伯利多銷”的背后，是切爾西脖頸上越來越緊的財政公平絞索。

盡管下賽季沒有歐戰(zhàn)可踢，但這并不意味著切爾西能暫時逃過歐足聯(lián)財政公平法案的敲打——過去幾年藍軍的財務(wù)狀況只能用糟糕概括。

2020-2021財年，切爾西虧損額為1.534億英鎊，上一財年的虧損則為1.21億英鎊，對于連年巨虧，藍軍的解釋是前任俱樂部老板阿布受到制裁，嚴重影響了俱樂部的財務(wù)業(yè)績。

但如今伯利已經(jīng)入主一年有余，無論他愿不愿意，前朝的這筆債，必須認。

切爾西雖然在過去兩個轉(zhuǎn)會窗花掉了6億英鎊，但得益于圖赫爾卸任前的連續(xù)捧杯，球隊在2021-2022賽季的營收仍從4.349億英鎊上升至4.813億英鎊，但球員薪水的增加、歐冠收入的減少以及疫情期間虧損攤銷至今，球隊微薄的增收，早就被巨大的成本所抵消。

“長年以來，切爾西的財務(wù)運營，都是‘刀尖上跳舞’。”足球金融作家基蘭·馬奎爾在專欄中如此形容——在阿布時代，深愛球隊的俄羅斯老板動輒免除球隊債務(wù)，或自掏腰包為球隊墊資，但對于更看重投資回報的伯利而言，慷慨解囊只有一時，絕沒有一世。

為避開遠期可能的追查，伯利將自己在美國職業(yè)體育運作嫻熟的“長年分攤”用在了足球場。

以身價過億的恩佐·費爾南德斯為例，他和切爾西簽署的是一份長達8年半的合同，這樣算下來每年的支出成本才1200萬英鎊左右。

穆德里克和恩佐一樣也是8年半，其他球員“短”的合同也有6-7年。

穆德里克的合同也是8年。

在NBA等體育聯(lián)盟，球隊和經(jīng)理們對多年爛合同早已司空見慣，即便高薪低能，也可作為合同配平加入交易，合同末年還是人見人愛的香餑餑，但足球場顯然不能以此類推。

明眼人都看得出，這種將天價轉(zhuǎn)會費攤薄到更長年份的操作，實屬鉆漏洞的數(shù)學游戲，而歐足聯(lián)很快對伯利的“騷操作”予以回應——今年7月1日之后，不管球員合同年限，轉(zhuǎn)會費最長只能按照5年攤銷。

毫無疑問，這是一條貨真價實的“反伯利”條款。連年斗法中東石油資本的歐足聯(lián)主席切費林，和美資乃至美國職業(yè)體育玩法的戰(zhàn)爭，已經(jīng)拉開序幕。