解讀FIFA三年預(yù)算：預(yù)期收入110億，女足世界杯成營收新增長點！

近日，國際足聯(lián)官網(wǎng)發(fā)文，詳細(xì)解讀了現(xiàn)階段國際足聯(lián)制定的2023-2026年預(yù)算，并闡述了該周期內(nèi)110億美元預(yù)期收入以及109億美元預(yù)期支出的構(gòu)成。

國際足聯(lián)給出的2023-2026年預(yù)算，很好地匹配了他們在這一階段的戰(zhàn)略愿景——增加足球發(fā)展資金，讓國際足聯(lián)的國際賽事能蓬勃發(fā)展。

我們可以從該預(yù)算中看到，國際足聯(lián)2023-2026年周期內(nèi)預(yù)期收入將達到了一個前所未有的高度。這主要是由于旗下男女足世界杯的擴展。版權(quán)商業(yè)化的增長將為足球發(fā)展資金帶來周期性的顯著增長，并能讓國際足聯(lián)更好地兌現(xiàn)“將收入重新投入足球運動之中”的承諾。

2023-2026年預(yù)算是根據(jù)編制時有效的國際比賽日歷來進行測算。國際足聯(lián)理事會在預(yù)算編制完成后，于2022年12月批準(zhǔn)了與國際比賽日歷、男女足比賽有關(guān)的幾項關(guān)鍵戰(zhàn)略原則。國際足聯(lián)財務(wù)委員會和國際足聯(lián)理事會于2022年11月、12月分別批準(zhǔn)了2023-2026年預(yù)算和2024年詳細(xì)預(yù)算，并最終將在2023年3月提交國際足聯(lián)大會確認(rèn)。

本文將重點介紹國際足聯(lián)所編制的2023-2026年預(yù)算中，有哪些值得重點關(guān)注的地方。

2023-2026年預(yù)期收入

與上一個預(yù)算周期相比，2023-2026年預(yù)期收入將出現(xiàn)大幅增長——增加45.6億美元——達到110億美元。

這一增長主要是由于電視轉(zhuǎn)播權(quán)（增加9.64億美元）和營銷權(quán)（增加9.27億美元）預(yù)期收入增加的結(jié)果。特許使用權(quán)預(yù)期收入計劃增加6600萬美元，貴賓優(yōu)惠權(quán)及門票銷售的預(yù)期收入增加25.89億美元。其他收入預(yù)期增加1400萬美元。

電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入預(yù)期總額將達到42.64億美元。2026年世界杯將在北美進行，有利的時區(qū)優(yōu)勢為世界杯直轉(zhuǎn)播的全球覆蓋提供了更為有利的條件，再加上賽程的增加，使其已然成為了一個堅實的版權(quán)商業(yè)化平臺。

營銷權(quán)銷售預(yù)期總收入為26.93億美元。國際足聯(lián)新的全球商業(yè)合作伙伴體系，以及一系列商業(yè)合作“套餐”為企業(yè)參與國際足聯(lián)各類活動，提供了更多的選擇和靈活性，同時這也使得更多的品牌商能夠與女足、電競等項目形成專門的合作關(guān)系。國際足聯(lián)首批女足合作伙伴包括Visa和Xero，他們都為女足的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。國際足聯(lián)還將繼續(xù)探索商業(yè)合作機會，并期待為即將到來的2023年國際足聯(lián)女足世界杯簽訂新的贊助商。而男子足球的商業(yè)化計劃，也使得人們對擴軍后的2026年世界杯充滿期待。

本周期內(nèi)的特許使用權(quán)預(yù)期收入為6.69億美元，其主要是品牌授權(quán)——國際足聯(lián)將獲得基于版稅的收入。此外，國際足聯(lián)正在通過一項增強特許使用權(quán)的計劃，以擴大其全球影響力，其中還涉及電子商務(wù)和數(shù)字市場。因此，特許使用權(quán)收入將很有可能超過上一周期的預(yù)算。

貴賓優(yōu)惠權(quán)及門票銷售的預(yù)期收入，在該周期內(nèi)達到了創(chuàng)紀(jì)錄的30.97億美元。2026年世界杯將由加拿大、墨西哥和美國的16個城市共同舉辦。酒店銷售在很大程度上是由國際足聯(lián)所制定的運營模式推動的，這種模式已經(jīng)擺脫了此前國際足聯(lián)將酒店服務(wù)外包的模式。隨著越來越多現(xiàn)代化的場館將各類球迷服務(wù)融入球場，來自世界各地的球迷將能體驗各種各樣的服務(wù)套餐。

其他收入預(yù)期為2.77億美元，主要來自于國際足聯(lián)的國際足聯(lián)質(zhì)量計劃、奧運會足球賽、視頻版權(quán)銷售、國際足聯(lián)博物館。處罰和上訴、租金收入和其他來源的收入。

2023-2026年的支出

2023-2026年的預(yù)期支出其實也匹配了本周期的預(yù)期收入，預(yù)期支出總額為109億美元。最終本周期內(nèi)將有差不多1億美元的結(jié)余。

比賽與活動

2026年世界杯將是2023-2026年周期內(nèi)最大的賽事。本次世界杯將首次由三個國家聯(lián)合舉辦，參賽隊伍將擴大到48支。

2023年國際足聯(lián)女足世界杯將在7月20日至8月20日進行，擴軍之后的女足世界杯將有32支球隊參賽。同時本屆女足世界杯也是第一次由兩個國家聯(lián)合舉辦。此次活動的預(yù)算為4.35億美元。2023年女足世界杯將是在新運營模式下舉辦的首屆賽事，國際足聯(lián)甚至還在當(dāng)?shù)卦O(shè)有子公司。盡管疫情的問題，給國際賽事帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但新模式的確立，確保了本次女足世界杯的籌備工作可以穩(wěn)步進行。

2022年12月16日的會議上，國際足聯(lián)理事會批準(zhǔn)了與男女足國際比賽日歷和比賽相關(guān)的幾項關(guān)鍵原則。這些變化都對預(yù)算產(chǎn)生了影響，所以后續(xù)國際足聯(lián)還可能對預(yù)算進行一定程度的修訂：

2026年世界杯的預(yù)期投入構(gòu)成

● 青年錦標(biāo)賽的預(yù)算為1.67億美元，這將成為修訂國際足聯(lián)青年錦標(biāo)賽相關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)。

● 對于女足而言，目前的國際比賽日歷結(jié)構(gòu)將保持不敗——將持續(xù)到2025年。在當(dāng)前版本的預(yù)算中，并沒有考慮設(shè)立新的國際足聯(lián)女子世俱杯、新的估計足聯(lián)五人制女足世界杯和將奧運會女足比賽從12支增加到16支球隊。

● 男子足球方面，世俱杯將于2025年6月開始，每四年舉辦一次，屆時將有32支球隊參賽。此外，國際足聯(lián)還將推出名為“國際足聯(lián)世界系列賽”的友誼賽。這兩項賽事都沒有包含在當(dāng)前版本的預(yù)算中——無論是收入，還是支出，都沒有納入其中。

發(fā)展與教育

新的FIFA Forward 3.0（一項國際足聯(lián)的發(fā)展計劃）在2.0的基礎(chǔ)上增加了29%的可用資金。國際足聯(lián)在這一周期內(nèi)預(yù)計為各成員協(xié)會、聯(lián)合會和區(qū)域協(xié)會投入22.5億美元。與2016年之前的發(fā)展計劃相比，國際足聯(lián)在足球發(fā)展投資上的支出幾乎增加了7倍。

除了國際足聯(lián)遠(yuǎn)期資金的增加之外，2026年世界杯還將為國際足聯(lián)提供額外的收入，幫助國際足聯(lián)進一步推動足球的發(fā)展。這種超額現(xiàn)金流將或?qū)⒃?026年及之后實現(xiàn)。因此，2023-2026年的預(yù)算中用于劃撥給足球發(fā)展基金的資金為6.6億美元。該基金的目標(biāo)是加強國際足聯(lián)的愿景，通過支持國際足聯(lián)所有成員協(xié)會和聯(lián)合會根據(jù)各自的需求和FIFA Forward 3.0的總體參數(shù)，努力發(fā)展各種形式和各級別的足球，促使足球真正實現(xiàn)全球化。

在整個周期中，總計會有1.02億美元的資金將用于技術(shù)開發(fā)計劃，這些計劃是為每個成員協(xié)會量身定制的，目標(biāo)是提高每個成員協(xié)會的全球競爭力。

國際足聯(lián)基金會在2023-2026年將有3800萬美元的可用預(yù)算，用于幫助促進全球積極的社會變革，并為全球各地受損（或被破壞）的體育基礎(chǔ)設(shè)施提供修復(fù)（或重建）支持。

同時，為了實現(xiàn)國際足聯(lián)2020-2023年戰(zhàn)略愿景中的第八項目標(biāo)——加速女足的發(fā)展——國際足聯(lián)還將在FIFA Forward 3.0和其他發(fā)展項目可分配的資金之外，向世界各地的女足發(fā)展項目進行7100萬美元的投資。

足球治理

2023-2026年足球治理預(yù)算為1.67億美元，用于司法機構(gòu)、防止操縱比賽和轉(zhuǎn)會匹配系統(tǒng)（TMS）。

國際足聯(lián)行政管理

通過嚴(yán)格的成本控制，這些費用都被嚴(yán)密監(jiān)控。由于某些法律案件即將結(jié)束，整個周期的預(yù)期法律費用大大低于前幾年。鑒于疫情對旅行的影響有所降低，國際足聯(lián)計劃讓所有成員協(xié)會舉行四次現(xiàn)場大會，共商足球未來大計。

市場推廣與電視轉(zhuǎn)播

市場影響與電視轉(zhuǎn)播的費用分配主要集中在國際足聯(lián)世界杯市場營銷、媒體和電視轉(zhuǎn)播的商業(yè)化上。主要的運營變化是一個完全自有的媒體銷售團隊，以提高效率和利用資源，更好地履行國際足聯(lián)的商業(yè)義務(wù)。此外，國際足聯(lián)也將在這個周期內(nèi)持續(xù)對數(shù)字市場和電子競技領(lǐng)域的投入。