記者：國人只是羨慕日本足球的成績，根本沒懂他們因何強大！

在日本隊2-1擊敗德國隊后，記者馬德興發(fā)文認為，其實國內對于日本足球的羨慕，僅僅只是羨慕他們的成績，并不清楚日本足球強大的原因。

日本足球這么多年是如何走過來的？這其中最根本的一點就是“工匠精神”，上至日本足協(xié)，下至足球普通從業(yè)人員，都是踏踏實實往一個方向走，而且所有人都有一個共識，都朝著一個方向努力。所以，這么多年來，“學習日本足球”早就成為共識。

但是，又有多少人在踏踏實實地學？特別是學習他們踏踏實實地做事？在中國足球，從上至下，所有人都想的是“快速見效”，而不是靜下心來做事。因而，中國足球現(xiàn)實的環(huán)境不可能產生“工匠”。“金元時代”更是讓所有人都“向錢看”，“錢”是唯一的衡量標準。最高級別的中超聯(lián)賽和國家隊如此，而基層剛剛開始接觸足球的小孩和家長，也是希望一定要成“才”，各種急功近利。

所以，當我們大談日本足球時，都是談日本足球的成功之處、耀眼之處，卻不愿意靜下心來看看日本足球這些年腳踏實地走過的路。日本足球1993年展開職業(yè)化，其動機與目的是讓足球成為日本人民生活中的一部分。而中國在1994年推出職業(yè)聯(lián)賽，其動機和起因是：因為中國隊屢屢沖擊世界杯未果，希望借助職業(yè)聯(lián)賽來讓中國足球進入世界杯！

這種完全不同的動機、出發(fā)點與目標，造就了過去30年來中日足球走上兩條完全不同的道路。中國足球的功利性做法還已呈現(xiàn)變本加厲之勢，過去，中國足球的最高管理者至少有4年任期，現(xiàn)在則是基本每2年折騰一次、換一任領導。如今，隨著中國隊無緣卡塔爾世界杯，傳說又要開始新一輪“折騰”。

川淵三郎從1989年6月開始出任日本新成立的職業(yè)聯(lián)盟負責人，到2008年6月辭任日本足協(xié)主席，前后負責了日本足球17年，這恰恰是日本足球從職業(yè)化創(chuàng)始直至全面步入正軌的17年。這期間有過失敗，譬如日本隊1993年“多哈之恥”，以及1997年日本職業(yè)俱樂部倒閉風波，但日本足球還是在他的領導下，頑強地走出來了，徹底走出了困境。這才有了日本足球的今日。

對照一下中國足球，這些年間，領導一茬換一茬，結果又如何？“上面一句頂一萬句！”成績不行、世界杯不出線，那就換！這種固有的思維方式至今依然未有任何改變。于是，指望中國足球能夠有所改變，自然也就不現(xiàn)實。所謂“久久為功”，也就只是一句口號而已。

所以，日本隊戰(zhàn)勝了德國隊，那是日本人高興的事情，跟中國足球又有多大關系呢？