國(guó)企該給中國(guó)足球兜底嗎？

1月25日，武漢長(zhǎng)江俱樂部宣布解散，球隊(duì)老板閻志在朋友圈表達(dá)了其對(duì)中國(guó)足球的批評(píng)。

長(zhǎng)江三大重鎮(zhèn)重慶、武漢、南京的3支中超球隊(duì)，無(wú)人接盤后已經(jīng)解散了。

粵港澳大灣區(qū)3支中超球隊(duì)，前途未卜。

申花很幸運(yùn)，在上海市政府推動(dòng)下，已有國(guó)企接盤。

北京沒有國(guó)企對(duì)收購(gòu)國(guó)安股權(quán)有意向，現(xiàn)股東中赫集團(tuán)選擇硬扛。

這就是中國(guó)職業(yè)足球的現(xiàn)狀。當(dāng)民企無(wú)力繼續(xù)給足球輸血時(shí)，國(guó)企就一定想接盤？

1.民企足球債務(wù)危機(jī)

“聽說中央會(huì)下達(dá)中超俱樂部股改文件。”

2023年1月底，被問到未來前景時(shí)，陷入多方困境的中超聯(lián)賽深圳市足球俱樂部一位工作人員對(duì)鳳凰網(wǎng)《凰家看臺(tái)》說。

聽起來這是這家瀕臨解散的俱樂部最后的希望。但注意，只是“聽說”。

同在中超的廣州城足球俱樂部一位高管為《凰家看臺(tái)》提供了相反的信息：沒聽說過哪里會(huì)下達(dá)什么文件。

于是，救命稻草又不一定有影兒。

中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽正遭遇有史以來最大的不確定性。這種不確定性沒有江蘇、重慶、武漢這三支球隊(duì)相繼解散而畫上句號(hào)。還有更多民企俱樂部在2023年春天處于生死存亡的節(jié)點(diǎn)——

大灣區(qū)的情況尤其嚴(yán)重。深圳市俱樂部、廣州城俱樂部的危機(jī)處境幾乎一模一樣。以房產(chǎn)為主業(yè)的俱樂部母公司想甩掉足球的包袱，但找不到接盤俠，除非地方政府強(qiáng)行讓國(guó)企來接盤，否則就會(huì)解散。

據(jù)《凰家看臺(tái)》了解，一年前深足俱樂部就一度準(zhǔn)備解散，因母公司佳兆業(yè)實(shí)在無(wú)法提供運(yùn)營(yíng)資金。過去一年，在深圳市政府的幫扶下，俱樂部得到了深圳文體旅游局、區(qū)政府及多家深圳市企業(yè)的贊助，各方一同湊了超過1億的資金幫助俱樂部運(yùn)轉(zhuǎn)了一個(gè)賽季。

2019年深圳提前降級(jí)，沖超后僅一年游，眾將含淚退場(chǎng)。

眼下，深圳市政府試圖撮合世界500強(qiáng)企業(yè)深圳市投資控股有限公司（深投控）從佳兆業(yè)手里收購(gòu)俱樂部股權(quán)。深投控由深圳市國(guó)資委100%控股。不過據(jù)了解，深投控雖然對(duì)此有一定興趣，也曾給予深足贊助，去年還是胸前贊助商，但對(duì)收購(gòu)深足股權(quán)他們有不少顧慮，也有一些現(xiàn)實(shí)障礙。

其一，深足俱樂部背負(fù)債務(wù)如何解決？

中超俱樂部有一種普遍的財(cái)務(wù)模式——俱樂部以向母公司借款的形式來進(jìn)行日常開銷。這些年深足找佳兆業(yè)借款高達(dá)30億以上，就算佳兆業(yè)免除深足大部分債務(wù)（未必有那么容易，還要視母公司股權(quán)結(jié)構(gòu)而定），也還有相當(dāng)數(shù)額的債務(wù)存在。深投控是國(guó)企，除非有政府的強(qiáng)制指令，否則不會(huì)輕易填坑。有知情人士透露，深足還可能跟佳兆業(yè)的多起融資項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)，這會(huì)讓事情變得更復(fù)雜。

其二，深足俱樂部連續(xù)三任總經(jīng)理受李鐵案牽連，自11月起相繼被監(jiān)委機(jī)關(guān)帶走調(diào)查，深足多位前役、現(xiàn)役球員也被監(jiān)委機(jī)關(guān)帶走調(diào)查，至今沒有音訊，沒有定論。若確定有假球、行賄等違法事實(shí)，深足可能會(huì)被降級(jí)。

截止到2月1日，深足俱樂部迄今沒有告知球員何時(shí)歸隊(duì)集訓(xùn)備戰(zhàn)新賽季。球員們對(duì)俱樂部前景一無(wú)所知。這說明深投控到目前為止還沒有給深足任何承諾。唯一能有效推動(dòng)深投控收購(gòu)深足只能是那份傳說中的強(qiáng)有力的“中央下達(dá)的股改文件”。

廣州城俱樂部的問題相對(duì)簡(jiǎn)單，只是錢的問題。上賽季，廣州市國(guó)資委下屬三家國(guó)企廣汽集團(tuán)、廣州建筑集團(tuán)、越秀集團(tuán)組成的聯(lián)合體以贊助的身份支撐了俱樂部的日常運(yùn)營(yíng)。

據(jù)《凰家看臺(tái)》了解，廣州城足球俱樂部多年來也是以向富力地產(chǎn)借款方式來維持日常運(yùn)營(yíng)，不過富力的股權(quán)相對(duì)簡(jiǎn)單，兩個(gè)老板張力和李思廉兩人握有絕對(duì)話事權(quán)。據(jù)了解，廣州城俱樂部大部分債務(wù)被母公司免除了，剩下的對(duì)外的3億左右的債務(wù)，需要讓新股東來接盤。

廣汽和廣州建筑都是世界500強(qiáng)企業(yè)，越秀集團(tuán)近期也喊出了沖擊500強(qiáng)的口號(hào)。廣州市政府為富力牽的線可謂相當(dāng)豪華。但問題在于國(guó)企接盤的意愿不那么強(qiáng)烈。

數(shù)據(jù)顯示廣汽集團(tuán)經(jīng)濟(jì)狀況良好，2022年汽車產(chǎn)、銷同比分別增長(zhǎng)15.0%和12.1%，匯總營(yíng)收（5144.5億）同比增長(zhǎng)19.7%，利稅總額（651.9億）同比增長(zhǎng)13.2%，發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。但，他們也還要看國(guó)資委的態(tài)度。

2.申花的接盤不易復(fù)制

多家身陷民企危機(jī)的中超俱樂部里，股權(quán)轉(zhuǎn)讓最順利的是上海申花。

申花俱樂部母公司綠地控股集團(tuán)是以房地產(chǎn)為主業(yè)的混合所有制企業(yè)，過去一兩年面臨與恒大、富力、佳兆業(yè)等房企的相似的資金鏈困境。近兩個(gè)賽季，申花俱樂部處于欠薪狀態(tài)，但現(xiàn)在找到新股東了——上海國(guó)資委100%控股的上海久事（集團(tuán)）有限公司。

2019上海綠地申花足協(xié)杯奪冠，莫雷諾咬獎(jiǎng)杯。

有消息稱，久事已經(jīng)至少注資5億，用于收購(gòu)申花俱樂部。

申花一位工作人員向《凰家看臺(tái)》表示：“上海政府一直重視申花這個(gè)牌子，所以30年來幾次更換股東后俱樂部依然比較穩(wěn)定。這次找久事接可能是因?yàn)榫檬录瘓F(tuán)本來就在布局上海的體育產(chǎn)業(yè)，更加名正言順吧。”

久事集團(tuán)旗下的久事體育板塊擁有上海體育場(chǎng)、浦東足球場(chǎng)、CBA大鯊魚籃球隊(duì)、F1中國(guó)站上賽道等多個(gè)體育項(xiàng)目。北京、深圳、廣州及其它國(guó)內(nèi)一線、二線城市都沒有如此體量的體育產(chǎn)業(yè)國(guó)企。

自朱駿時(shí)代開始在上海灘沉浮超過10年的申花俱樂部總經(jīng)理周軍，將在股改之后離任。1月31日，他明確告訴《凰家看臺(tái)》：“股改轉(zhuǎn)讓還算順利，目前在收尾階段，應(yīng)該能完成。”

申花俱樂部工作人員則感慨：“因?yàn)檫@個(gè)俱樂部叫申花呀，如果叫其他名字，我們可能比武漢（長(zhǎng)江）解散得還快。股改其實(shí)就是看政府是不是在乎這個(gè)隊(duì)，別無(wú)其它。有些俱樂部每次比賽微博留言不超過10條，是因?yàn)樗诘某鞘袥]有影響力，政府就不會(huì)那么重視。當(dāng)初綠地接朱老板，現(xiàn)在久事接綠地都是一個(gè)性質(zhì)，上海政府推了關(guān)鍵一把。”

所謂“中超俱樂部股改”有多種形式。有山東泰山這種由兩家國(guó)企改成三家國(guó)企聯(lián)合控股的，還有河南嵩山龍門、浙江FC這種由單一本土房地產(chǎn)民企改成民企、地方國(guó)企聯(lián)合控股的。

天津津門虎是個(gè)特別的例子。據(jù)知情人士了解，原本俱樂部股東天津國(guó)企泰達(dá)集團(tuán)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)壓力不得不選擇退出，在俱樂部瀕臨解散之際，有來自中央高層指示要盡力挽救存活了20多年的球隊(duì)，天津市政府派出天津市國(guó)資旗下的企業(yè)接過了原泰達(dá)俱樂部的股權(quán)，俱樂部改名為津門虎足球俱樂部，球隊(duì)得以繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

然而過去一年，天津市政府幫津門虎從各界尋求資金支持，但效果并不理想。地方政府“罩著”的這支俱樂部在2022賽季還是經(jīng)歷過薪水拖欠、獎(jiǎng)金拖欠，何況這家俱樂部的薪資本來就不高，在中超屬于下游水平。

原因顯而易見：哪怕是國(guó)企，首要任務(wù)也是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，投資足球不能掙錢，眼下贊助足球又掙不了什么名聲，國(guó)企沒有動(dòng)力。事實(shí)上，股改后就連山東泰山這樣穩(wěn)定的俱樂部都出現(xiàn)了欠薪情況。

申花肯定羨慕同城死敵上海海港。

過去10年，國(guó)企上海國(guó)際港務(wù)集團(tuán)是唯一跟風(fēng)恒大、蘇寧、華夏幸福、權(quán)健等民企的國(guó)企，不計(jì)成本投入巨大，留下一個(gè)“120億換來一個(gè)聯(lián)賽冠軍”的典故，但海港俱樂部不像民企俱樂部出現(xiàn)了危機(jī)，根本原因還在于它是國(guó)企，背后有強(qiáng)大的壟斷性資源作為支撐。但也有人質(zhì)疑過，國(guó)企這么瘋狂投入搞足球，是因?yàn)殚L(zhǎng)官意志嗎？合適嗎？

2018年中超新科冠軍上海上港慶功晚宴上，奧斯卡和陳戌源交談甚歡。

海港掌門人陳戌源轉(zhuǎn)投中國(guó)足協(xié)主席崗位后立馬反思并炮轟“金元足球”，說明他換一把椅子就能輕松看出問題所在。

近100億的國(guó)企資產(chǎn)投入到了職業(yè)足球中，肯定沒有得到相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)值。所以這里有一個(gè)更嚴(yán)肅的問題：眼下中國(guó)足球困局里，政府是否應(yīng)該強(qiáng)推國(guó)企為職業(yè)足球兜底？國(guó)企到底該以政治原則還是市場(chǎng)原則去填坑、接盤？

也存在另一種相對(duì)極端的觀點(diǎn)：地方政府完全不要介入職業(yè)化俱樂部的存亡，讓職業(yè)足球的一切都按市場(chǎng)規(guī)律走，活不下去的俱樂部就解散，總會(huì)有企業(yè)以更低的成本運(yùn)營(yíng)新的俱樂部頂上來。如果總依賴政府強(qiáng)推國(guó)企兜底，真正的市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)就遙遙無(wú)期。

3.北京國(guó)安的叢林血路

2019年6月，包括周金輝、許家印、張近東、張玉良、王文學(xué)、張力、王健林、胡葆森、閻志等人在內(nèi)的12位房產(chǎn)民企中超老板私下聯(lián)合簽署了一份協(xié)議，達(dá)成降低中超球員支出薪水的共識(shí)。民企最早感受到了足球高投入給自身企業(yè)帶來的壓力。

近4年過去了，張近東、張玉良、張力、王健林、閻志已經(jīng)抽身或接近抽身，建業(yè)的胡葆森和綠城的宋衛(wèi)平一樣，選擇跟地方國(guó)企合作支持球隊(duì)。只有中赫集團(tuán)的周金輝和恒大的許家印還在以一己之力扛著俱樂部。

這兩人各有各的無(wú)奈。

許家印不愿意把自己高舉高打了11年的亞洲冠軍俱樂部低價(jià)轉(zhuǎn)手給國(guó)企廣州醫(yī)藥集團(tuán)，最后選擇自己生扛，以一年不到3000萬(wàn)的低成本運(yùn)營(yíng)俱樂部，導(dǎo)致球隊(duì)降級(jí)，光環(huán)盡失。周金輝則還在掙扎，試圖讓北京國(guó)安以體面的方式熬過這段低谷。

周金輝掌權(quán)后，為國(guó)安帶來過足協(xié)杯冠軍

其實(shí)，在所有國(guó)企里，北京國(guó)安的前東家中信集團(tuán)最早展現(xiàn)了理性的態(tài)度。前國(guó)安俱樂部負(fù)責(zé)人羅寧曾經(jīng)自負(fù)地喊出：“別跟中信比有錢”，但很快他們就果斷地避開了金元足球的無(wú)底洞，把北京國(guó)安俱樂部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了周金輝的中赫集團(tuán)，直接退出江湖。

1993年到2016年長(zhǎng)達(dá)20多年的時(shí)間里，中信集團(tuán)一直給北京國(guó)安輸血，但他的投入從來都只在中超中游。曾經(jīng)中信的態(tài)度或許是國(guó)企對(duì)中國(guó)足球最適中的態(tài)度——既展現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任又顧及了市場(chǎng)規(guī)則？反而上港、魯能（后期）等后來跟風(fēng)投入巨大的國(guó)企都有市場(chǎng)邏輯上的硬傷？

據(jù)《凰家看臺(tái)》了解，去年北京國(guó)安俱樂部曾探尋過股改的可能，但北京市方面做了初步調(diào)研摸底后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況、足球環(huán)境下，沒有北京市屬國(guó)企對(duì)收購(gòu)國(guó)安俱樂部的股權(quán)感興趣，除非有行政命令，否則不會(huì)有國(guó)企接盤。

不過國(guó)安又不必羨慕申花。周金輝決定用他的方式支撐北京國(guó)安往下走，或許能走出一條真正市場(chǎng)化的路？

2023年是北京國(guó)安俱樂部成立30周年，改造好的北京地標(biāo)建筑工人體育場(chǎng)將在這一年重新走進(jìn)市民生活，中赫手握工體未來40年的商業(yè)運(yùn)營(yíng)權(quán)。中赫計(jì)劃依托于工體的資源，打造國(guó)安俱樂部和工體的一體化運(yùn)營(yíng)，這確實(shí)是一種新嘗試。

工體的翻新會(huì)為國(guó)安帶來新氣象嗎？

2020年之前，國(guó)安俱樂部的賽季商業(yè)收入排在中超第一位，市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)相對(duì)豐富豐富。如今，中超頂級(jí)俱樂部運(yùn)營(yíng)成本已從10億+大幅下降至3億以下，國(guó)安若能熬過這段黎明前的黑暗，未必不能成為一個(gè)民企盡可能通過市場(chǎng)途徑來運(yùn)營(yíng)中超俱樂部的最佳范例。

至于國(guó)企，其實(shí)他們已經(jīng)給出答案了。過去3年，中超、中甲、中乙三級(jí)聯(lián)賽有超過40家俱樂部因?yàn)橘Y金鏈問題而直接解散，沒有接盤俠神兵天降。申花的待遇是奢侈的，國(guó)安的困境是真實(shí)的、普遍的。除非真有傳言中的“中央文件”。

作者 梁二