兩年后，他與“江蘇隊”重回中超！

2021年，在中超冠軍江蘇隊解散后的半個月，時任球隊助教曹睿接受了西北望看臺的專訪。在采訪的尾聲，我問了曹睿一個問題。

“您之后的愿望是什么？”

“希望未來自己有機(jī)會再帶一支江蘇隊，重回中國足球頂級聯(lián)賽。”

4個月后，謝暉下課，曹睿領(lǐng)命。1年后，南通支云提前2輪沖超。賽后，曹睿拿著江蘇舜天隊的橫幅，以這種方式紀(jì)念“江蘇隊”沖超成功。

不到2年的時間，曹睿兌現(xiàn)了自己的諾言。在接手南通支云后的第二個賽季，曹睿率隊創(chuàng)造歷史。南通第一次擁有了屬于自己的中超隊，而這也是曹睿的第一次獨立帶隊。

2個月后，曹睿宣布辭職。事了拂衣去，深藏功與名。

究竟是什么原因讓他在沖超后放棄執(zhí)教？首次執(zhí)教給這位41歲少帥帶來什么樣的認(rèn)知？曹睿對恩師奧拉羅尤和國足帥位又有何見解呢？

西北望：您帶領(lǐng)南通支云沖超后，突然辭職，具體原因是什么？

曹睿：去南通支云之前，父親已經(jīng)因腦出血重癥住院，還有肺部感染，半個月就得轉(zhuǎn)院一次，這一年半都是母親在照料。轉(zhuǎn)院的話十分麻煩，不亞于一次搬家的復(fù)雜與繁瑣。我已經(jīng)記不清究竟轉(zhuǎn)了多少次。業(yè)余時間，我只能幫忙聯(lián)系醫(yī)院，聯(lián)系轉(zhuǎn)院的事宜。如今看到母親時，她已經(jīng)特別憔悴，特別勞累。

曹睿

去年年底，父親核酸陽性，他足足高燒7天，醫(yī)生一度讓我先做好心理準(zhǔn)備。最后，父親頂了下來，退燒了，人慢慢恢復(fù)正常，我和母親高興的不得了?，F(xiàn)在情況算整體比較穩(wěn)定，但還需要長期住院觀察。在經(jīng)歷了這些種種的曲折后，自己想再盡盡孝心，把手頭的工作放一放，多陪陪父親。

西北望：您創(chuàng)造球隊歷史卻突然離開，有過不舍么？

曹睿：是我的這幫球員與工作人員。好多人第一時間都給我發(fā)消息告別，本土和外援都希望有下次合作的機(jī)會。還有許多球迷朋友在微博給我評論或私信祝福，我非常感動。

西北望：回顧這段旅程，是否完成了當(dāng)初的預(yù)期？

曹睿：是的，剛剛接手球隊的時候，南通排名第7，賽季末第5，差一步之遙就能上去了。第二個賽季，球隊最終成績第3，提前2輪沖超成功。

西北望：您覺得能順利沖超的主要原因是什么？

曹睿：團(tuán)結(jié)與拼勁。2021年8月接手球隊前，我已看過不少南通的比賽，隊內(nèi)有幾個球員我比較熟悉，不少人是從江蘇隊過去的，因此對于球隊的情況有所了解。南通這幫球員不錯，球隊的班底夠不上聯(lián)賽最強(qiáng)，但足夠團(tuán)結(jié)，每個人都愿意為團(tuán)隊犧牲，這樣的隊伍是能夠爆發(fā)出更強(qiáng)勁的戰(zhàn)斗力。

去年聯(lián)賽中期，李湘彬的媽媽生病進(jìn)了ICU，家里只有他父親，但父親身體也不好。當(dāng)時湘彬就說了：“曹導(dǎo)，我趕回去一下，兩天后回來。”在他媽媽稍微好一點后，湘彬又立馬趕回來隊里，那場比賽他還踢了半場。記得當(dāng)時湘彬回家有三四天沒有訓(xùn)練，體能狀態(tài)疲勞程度都尚未恢復(fù)。我當(dāng)時就問他OK么？湘彬說沒問題：“只要讓我上，只要球隊需要我，我就會百分之百的付出。”

還有外援特拉奧雷，賽季中后期他身上大小傷一堆，每次上場前兩個膝蓋都得綁上厚厚的繃帶。有時候我開玩笑，你都快綁成木乃伊了，他笑了笑就繼續(xù)上場比賽。正是有了這幫球員他們的齊心協(xié)力，最終才能讓球隊有這樣的成績，沖超成功。

西北望：當(dāng)時接手南通恰逢謝暉下課的輿論風(fēng)波，您上任主帥面臨的壓力應(yīng)該不小吧？

曹睿：說實話，謝暉離開后接手球隊，壓力肯定大。外界難免會去比較，尤其我還是第一次獨立帶隊，是帶領(lǐng)一支志在沖超的隊伍，非議之聲肯定存在，我能理解。這種壓力對我更是一種鞭策，鼓勵我更努力工作。競技體育很殘酷，永遠(yuǎn)是拿結(jié)果說話，所以我去努力達(dá)成目標(biāo)，自然就能平息這些質(zhì)疑。

西北望：上任球隊后面臨的挑戰(zhàn)有哪些？

曹睿：最大挑戰(zhàn)是如何快速地讓球員迅速領(lǐng)會自己的戰(zhàn)術(shù)意圖。隊里二三十名球員，每名球員都要去私聊，一個人一到兩個小時，花了兩三天時間才全部了解完。我要了解他們的家庭情況和個人特點，最重要是技戰(zhàn)術(shù)方面的溝通，想以最快的方式熟悉彼此，賽季中期留給我的時間就只有十天。

一開始我并沒有對球隊的戰(zhàn)術(shù)打法進(jìn)行巨大的改變，球員們適應(yīng)起來就非?？欤罱K踢出來的東西合我的預(yù)期。

直到22年年初的冬訓(xùn)，自己帶隊的第一個冬訓(xùn)，我才進(jìn)一步調(diào)整。從戰(zhàn)術(shù)的改變到人員的更換，自己是崇尚高位壓迫與傳控打法的，慢慢讓隊員轉(zhuǎn)變，把每位球員放在最合適的位置上，最終實現(xiàn)1+1>2的效果。

西北望：您這樣的戰(zhàn)術(shù)理念從何而來？

曹睿：我受江蘇隊的影響比較大，像2020年拿冠軍的時候，奧拉羅尤就是導(dǎo)師之一。奧帥會根據(jù)不同球員的特點，去制定合適的戰(zhàn)術(shù)。

當(dāng)了解完南通這幫球員后，我發(fā)現(xiàn)球隊的技術(shù)是沒問題，隊員是有能力去踢我想要的傳控足球，尤其是在中前場有一到兩名真正能拿得住球，能推進(jìn)到進(jìn)攻三區(qū)的球員，像特拉奧雷就是這樣的類型。

西北望：奧拉羅尤對您影響很大，能具體分享是哪些方面的么？

曹睿：奧拉羅尤的成功不單單是在中國，而且他去到每個國家，每個聯(lián)賽基本都能奪冠，這些都不是偶然的。所以奧帥在江蘇帶隊的一些東西，我會有意識地給記錄下來。

奧拉羅尤 曹睿

等到了我執(zhí)教的時候，奧帥因材施教的方式給予我很大啟發(fā)。我便會按照擁有的經(jīng)驗與現(xiàn)有的配置，有的放矢地排兵布陣，在技戰(zhàn)術(shù)和管理上將團(tuán)隊的潛能發(fā)揮到最大。

此外，在得知我去南通執(zhí)教后，奧帥就跟我聊天，分享一些這個崗位上解壓的小技巧。他告訴我如果執(zhí)教壓力大，那就多跟家人打電話聊聊天，這是很有用的方式，不要總是一個人獨自承受著。

西北望：獨立帶隊1年半后，您如何定位主教練與球員的關(guān)系？

曹睿：教練應(yīng)該是隊里的老大哥，我希望跟球員彼此的心能更近一點。

在場上的訓(xùn)練或比賽，我就是教練，你們一定要聽指揮。訓(xùn)練比賽后，咱們就像朋友相處，彼此之間能夠敞開心扉一起喝茶，開懷暢談。

西北望：對于主教練和助教的區(qū)別，您有何全新的認(rèn)知？

曹睿：區(qū)別很大。助教只需要把本職工作完成即可，可以理解為重要的一顆螺絲釘，把這個洞擰好就行。

而主教練是球隊的第一負(fù)責(zé)人，要統(tǒng)籌全局，壓力很大。南通當(dāng)時定下的目標(biāo)是沖超，那對我的要求就是任何錯誤都不能犯。

對于主教練，我的理解是歐洲所提倡的manger，管理者的角色。不單單要求你的戰(zhàn)術(shù)能力ok，還需要你懂管理，如何把球隊捏合到一起，讓大伙心往一處想，力往一處使，肯為這個球隊拼命，這才是球隊和主帥取得勝利的關(guān)鍵。

西北望：回過頭給自己的首次執(zhí)教打分，業(yè)務(wù)能力與管理能力各能打多少？

曹睿：業(yè)務(wù)能力打80分，我還需要不斷地學(xué)習(xí)，優(yōu)化空間不少。在實際的帶隊，我有一些掌控不了的東西。比如第23輪與青島海牛的交鋒，賽前我著重交代了如何盯防外援奧努埃布，但第27分鐘還是被外援頭球扳平。全場比賽海牛的機(jī)會只有那個，破門也只有那條線路，但還是被他們抓住了。

管理能力打90分，從他人的反饋可以看到，南通隊內(nèi)的相處是非常融洽的。上賽季結(jié)束后，我跟隊員在溝通過程中，他們給我的反饋是這一年下來進(jìn)步很大。沖超固然可喜，但他們能獲得巨大的進(jìn)步，才是讓我最開心的時刻。

西北望：近期國足新帥可能出爐，足協(xié)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)洋帥，奧拉羅尤是其中之一，您如何看待？

曹睿：我們足球圈的專業(yè)人士私下聊過，他是圈內(nèi)目前公認(rèn)的最合適的國足主帥人選。

奧拉羅尤

首先，他在中國取得過成功，20年幫江蘇隊拿下首座頂級職業(yè)聯(lián)賽冠軍。那個賽季，按紙面實力，江蘇隊不是聯(lián)賽最強(qiáng)的，但奧帥是第一個真正做到改變江蘇足球踢法的主帥。

在他執(zhí)教球隊之前，江蘇的主要打法就是長傳沖吊或防守反擊。3年的時間，他改變了江蘇足球。記得奧帥剛來球隊的時候，他就逐個找隊員聊天，說你們是具備踢傳控足球的。第一步給予球員信心，第二步就去練。一年的時間，奧拉羅尤真的做到了，我當(dāng)時都覺得不可思議，江蘇隊踢了20年的足球，這種大開大合的踢法，竟然被他用一年的時間完全改變。隨后的兩年就一步一個腳印，最終實現(xiàn)了出人意料的奪冠。

其次是他熟悉中國足球，奧拉羅尤不僅僅跟本隊球員的關(guān)系好，跟其他隊的大牌球員關(guān)系也很好。20年賽會制比賽，在大連賽區(qū)，江蘇隊訓(xùn)練前后都有其他隊的大牌過來跟他打招呼聊上兩句，他的人緣關(guān)系，為人處世和情商真的特別厲害。國足選帥，不一定要選名氣大的，最重要的是合適。奧拉羅尤就是最適合中國足球的人選。

像日本國家隊的主帥森保一，日本足協(xié)能給他那么多的時間改造與糾錯相反，有時候中國足球太過急功近利，國家隊層面的隊伍，需要給予更多的時間，它不像在俱樂部能夠天天集訓(xùn)磨合，球員和教練能天天見面。如果奧帥能上任國足主帥，邀請我去幫助，我肯定義不容辭地去幫忙。

而且奧帥身上最讓人佩服的一點是無私。在21年江蘇隊欠薪嚴(yán)重，時刻都有解散風(fēng)險的時候，他一方面不要自己的1000萬歐薪水，其次為了保住球隊還主動去跟特謝拉等外援談減薪，幫助俱樂部減負(fù)，讓他們簽字，留住球隊。他當(dāng)時就說：“球隊沒有我，這不是重要的事。但如果球隊沒了，這幫球員和工作人員他們該怎么辦。”當(dāng)時聽完這句話，我心頭一酸。他是一個能為了球隊舍小利顧大局的人。

西北望：您見證金元足球的輝煌，親歷了無人問津的賽會制，前后如此巨大的反差，您有看到中國足球還需要優(yōu)化發(fā)展的地方？

曹睿：基層的青訓(xùn)教練太少了，尤其是專業(yè)的足球教練真的太匱乏了。

以我在江蘇和南京的觀察，如果想真正搞好中國足球的話，這方面的人才資源是急需的，也是必要的?，F(xiàn)在練球的孩子不少，優(yōu)秀的引導(dǎo)者卻不足。

一個小孩如果在啟蒙時期，他所接受的足球動作不規(guī)范不正確，等長大了之后是很難改變的。小時候的一些記憶會影響終生，根深蒂固。

這就是我為何希望那些退役的球員可以更多的參與到青訓(xùn)當(dāng)中，退役的職業(yè)球員，起碼他們的動作是標(biāo)準(zhǔn)的，不會誤導(dǎo)孩子。但目前基層教練的收入普遍不高，所以青訓(xùn)還是很難搞好，是個兩難的問題。類似田徑教練去教小孩踢球，就需要打一個很大的疑問，他們能教好么？

徐澤鑫/西北望看臺