據(jù)《足球報》報道,目前申花隊的贊助商綠地集團(tuán)處境艱難,但每個月都會按時發(fā)放一部分生活費(fèi),而管理層和教練組則主動提出了暫時不拿工資。
20輪過后,上海申花以11勝7平2負(fù)、進(jìn)27球丟16球,積40分排名中超聯(lián)賽第三名。這個賽季的申花隊給人最大的感受就是,不拋棄,不放棄,有韌勁,哪怕是“被打壓著”的次數(shù)不少,哪怕球隊經(jīng)濟(jì)有困難,哪怕外援只有巴索戈可堪大用,但2022賽季的申花隊,大氣從容,沉穩(wěn)有度。
堅持“以我為主”,是申花這個年度自救之路的核心思想。以管理層的管理為主,在一線隊和青訓(xùn)之間調(diào)節(jié)有限的資金平衡;以教練組為主,讓吳金貴指導(dǎo)全面制定戰(zhàn)術(shù)、衡量球員的使用;以上海元素、申花文化為主,讓更多對申花有感情、有了解、有凝聚力的球員共同抵御困難。
“這個賽季的賽前備戰(zhàn)還是挺波折的,之前我在接受采訪中也跟你說過,但我們都把這些波折當(dāng)作是磨礪自身的一種財富。實(shí)際上,從去年下半年開始,俱樂部就已經(jīng)知道2022年的日子會更加艱難,整個隊伍的經(jīng)營思路已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了。”一名申花管理層對記者介紹,在后金元時代,申花避免不了地遭遇困擾,申花應(yīng)對危機(jī)的方式首先是從挖掘自身實(shí)力出發(fā),努力尋找一條最適合自己走的道路。
職業(yè)足球發(fā)展到今天,多文化相融合是一個大潮流和趨勢,但是在逆境中的申花,其實(shí)更需要的是一支與主教練吳金貴一樣能打硬仗、少談條件多注重職業(yè)精神的隊伍。這樣的隊伍不能只靠言語去打造,要更多地靠領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)來實(shí)現(xiàn)。
“綠地集團(tuán)也處于比較艱難的境地,但即便如此,還是給申花俱樂部撥付了一定的資金來應(yīng)對日常開銷。俱樂部管理層和教練組部分人員是暫時不拿工資的,這種不拿工資是他們主動提出來的,先苦著自己,盡量不委屈隊員。要求隊員們做到的,他們都先做到了,而且做得更好。”申花每個月都發(fā)一部分生活費(fèi),且按時按數(shù)發(fā)放,這給了球員們不少信心,讓大家知道,申花永遠(yuǎn)不會是無人問津的隊伍,尤其是綠地在自身格外艱難的情況下,也依然沒有放棄申花。
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