新賽季中超聯(lián)賽開啟十分不易,湊足18個球隊不容易,找到3個承辦賽區(qū)不容易。此外,贊助商數(shù)量也逐年走低。據(jù)《中國體育報》報道,2022賽季中超,官方合作伙伴和機(jī)構(gòu)下降到了10家。
2019年,當(dāng)時中超聯(lián)賽的賽事合作機(jī)構(gòu)有15家之多,涵蓋了光電、電商、物流、能源、飲料飲品、體育公司等多個方面。但隨著2020年開始賽會制的出現(xiàn),中超聯(lián)賽的賽事合作機(jī)構(gòu)逐漸下滑,在2021年中超的合作伙伴和機(jī)構(gòu)已經(jīng)降到了12家。2022賽季中超,官方合作伙伴和機(jī)構(gòu)下降到了10家。
參與過大型足球賽事組織的資深媒體人李明認(rèn)為,賽期縮短,導(dǎo)致品牌無法向之前主客場那樣曝光幾乎貫穿全年。再加上賽會制,觀眾無法到現(xiàn)場觀賽,品牌失去了直接與消費者的互動。
不僅是中超聯(lián)賽整體贊助商情況下滑,各俱樂部的情況也不樂觀,賽季初期就有國內(nèi)老牌俱樂部的商務(wù)人員感嘆,今年的俱樂部商務(wù)贊助收入,可能還趕不上之前的零頭。
《中國體育報》認(rèn)為,對于當(dāng)前困境中的中國職業(yè)足球而言,最基礎(chǔ)的工作,最不能忘記的工作,仍然是和球迷之間建立聯(lián)系,要尊重球迷,尊重球迷文化,用足球文化的紐帶,綁緊球迷團(tuán)隊,才能有效吸引贊助商。
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