球員不該成為代價(jià)的最終承受者，江蘇討薪不該只有無(wú)言結(jié)局！

在國(guó)際米蘭奪得意大利杯冠軍之后，包括國(guó)足隊(duì)長(zhǎng)吳曦在內(nèi)的前江蘇隊(duì)球員集體討薪?！堆虺峭韴?bào)》發(fā)文評(píng)論認(rèn)為，處在行業(yè)末端的球員不應(yīng)該成為代價(jià)的最終承受者，討薪事件不應(yīng)該只有一個(gè)“無(wú)言的結(jié)局”。

在國(guó)際米蘭奪得意大利杯冠軍之后，國(guó)米俱樂(lè)部主席張康陽(yáng)在社交媒體豪言“這不是終點(diǎn)。”但令人沒(méi)想到的是，短短數(shù)小時(shí)之內(nèi)，他在社媒的留言就得到了前江蘇隊(duì)球員的集體轉(zhuǎn)發(fā)，并公開(kāi)討要薪水。

江蘇隊(duì)在2020年拿到隊(duì)史第一個(gè)中超冠軍，但奪冠后蘇寧卻由于經(jīng)營(yíng)問(wèn)題賽季結(jié)束后隨即宣布退出，包括吳曦在內(nèi)的多名前蘇寧球員的薪水也沒(méi)有著落，陷入欠薪風(fēng)波的江蘇隊(duì)最終不歡而散，時(shí)至今日已經(jīng)一年有余。

粵媒評(píng)論表示，同樣是兩支“蘇寧系”球隊(duì)奪冠后的待遇卻是天壤之別，這不禁引人深思。一方面，球員被拖欠的薪水理應(yīng)被追討，基本的契約精神理應(yīng)得到尊重。另一方面，作為行業(yè)管理者的足協(xié)雖然不是行政機(jī)構(gòu)，但完全可以在球員進(jìn)行勞動(dòng)糾紛仲裁時(shí)提供必要證據(jù)，為維權(quán)的球員助力，而不是冷眼旁觀。更何況，足協(xié)的態(tài)度在俱樂(lè)部中有非常強(qiáng)的示范效應(yīng)，“冷處理”也許會(huì)讓中國(guó)足球的欠薪環(huán)境進(jìn)一步惡化。在疫情的大背景下，連中超冠軍都難以為繼，足協(xié)推出的多項(xiàng)舉措看似合情合理，但卻在利益回饋機(jī)制并不健全甚至不存在的大背景下，成為了壓垮俱樂(lè)部的最后一根稻草，這不禁需要行業(yè)管理者反思，也間接促成了中國(guó)足球如今的低迷現(xiàn)狀。

《羊城晚報(bào)》分析表示，盡管造成如今的局面球員、投資者、管理者各有苦衷，但是處在行業(yè)鏈條末端的球員不應(yīng)該成為代價(jià)的最終承受者，蘇寧球員“討薪”理應(yīng)有明確的解決方案，而不該只有一個(gè)“無(wú)言的結(jié)局”。