這兩個俱樂部中性名的更改顛覆了我對中性名的理解。我以為的去企業(yè)化名稱改革,是足改方案提倡重視俱樂部文化,建立“百年俱樂部”的前提下提出的,“去企業(yè)化”是方式,俱樂部自身文化建設才是目標。我認為的中性名改革,應是一次定型,不再更改,因為名字是俱樂部文化最基礎最標志性的內容。現(xiàn)在是:(1)中性名后綴可以隨便改,只要是中性就行,理論上是不是每年改一次都行?(2)前面的地名也可以隨便改,只要“去企業(yè)化”,今天這個城市給錢,我也可以跟這個城市姓,明天那個城市給政策,我也可以跟那個城市姓,反正只是把商業(yè)冠名從后面挪到了前面而已,反正以后企業(yè)贊助肯定越來越少了,都是國資出錢了,正好前面的地名也就成為冠名了。
既然前面可以改,后面也可以改,那么中國的俱樂部還是和以前沒什么太多區(qū)別,今天叫這個,明天叫那個,名字可以根據(jù)投資人的想法,換來換去。對于其他俱樂部,那些為了中性名特地費勁理清股權關系的俱樂部,那些向球迷征集了一圈又一圈名稱的俱樂部,那些為了中性名終止了大量冠名贊助合同的俱樂部,公平何在。
而且,以前改名還有個公示,現(xiàn)在連公示都沒有了,手續(xù)上也更加隨便了。
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