對于中國足球的人才培養(yǎng),劉建宏發(fā)表了自己的看法。
為什么這么多的足校,這么多的青訓機構,中國足球依然一籌莫展?
劉建宏:“前兩天徐指導給我打電話,說中國足協(xié)希望他能幫足協(xié)培養(yǎng)一些年輕人。但是中國足協(xié)顯然對徐指導目前培養(yǎng)人才的模式并不是很感興趣。估計還是想自己再去打造一套人才培養(yǎng)體系。
實際情況,中國足球只能靠幾個零星的還在堅持的足球機構去培養(yǎng)人才,徐根寶足球學校算一個,恒大足校、山東魯能、綠城包括武漢、成都、青島,聽上去還有一些足球學校,為什么中國足球還是這樣呢?
因為所有的足球學校都是孤立的一個存在。一方面,足球培養(yǎng)需要好的教練、場地,另外很重要的一點需要有好的比賽。只有每周都有高水平比賽刺激,才能發(fā)現(xiàn)訓練中的問題,才能發(fā)現(xiàn)學生的問題,才能及時的改變,才能一周一周地提高。
在徐根寶足球學校有好的教練和場地,但他們缺乏好的競賽體系。這幾乎是所有中國足球青訓機構都一樣會存在的問題。你說為什么不把他們組織起來?對為什么呢?因為他們是社會機構,沒有這樣的體系把他們包容在一起。
任何高水平足球發(fā)達國家,歐美日本所有青訓機構被很好編織在體系當中。當然,體系中最大頭的是學校足球隊以及俱樂部足球隊,他們有非常明確目標,學校體育是非常重要的組成部分。
而在足球俱樂部里他們是以選拔自己的本俱樂部的梯隊作為自己的目標,而在一個正常的體系,社會性的培訓機構,應該是對學校、俱樂部的補充而不是主流,而我們恰恰成了主流。”
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