在當(dāng)前眾多國內(nèi)俱樂部運(yùn)營困難必須面臨股權(quán)改革的形勢(shì)下,《新快報(bào)》記者王敵發(fā)文表示,俱樂部股改必須分地域、分階段推行,而不是為改而改,更不能一刀切地改。
關(guān)于俱樂部股權(quán)改革,王敵分析表示,股權(quán)改革最終能起到多大效果,現(xiàn)在還不好說,雖然俱樂部股權(quán)結(jié)構(gòu)理應(yīng)多元化,但多元化不意味著一定要以國企為主,而是多位股東的存在可以形成互相制約,這在某種程度上就是一種進(jìn)步。
王敵認(rèn)為,俱樂部股改無疑是個(gè)難度極大、進(jìn)度很慢的過程,如何處理歷史債權(quán)債務(wù)、如何吸引投資人進(jìn)入、如何保證俱樂部專業(yè)化運(yùn)營并提高決策效率、如何把握國企民企占股比例,都是要反復(fù)磋商的棘手難題。而且俱樂部值多少錢,不可能是完全由原投資人說了算,但能否有一套科學(xué)的評(píng)估體系,也并非容易的事情。以往,企業(yè)對(duì)俱樂部年投入3億元算少的?,F(xiàn)在,3億元足夠讓企業(yè)忍痛割愛了。而那些欠債更多的俱樂部——包括負(fù)債高達(dá)11位數(shù)的昔日標(biāo)桿,股改的第一關(guān)就是生死關(guān)。
最近流傳的同城合并,是個(gè)不錯(cuò)的構(gòu)思,但操作起來的難度極大。在任何地方,俱樂部合二為一都不是簡單的1+1=2,1+1<1的案例比比皆是。而這同樣也是俱樂部股改的難點(diǎn)所在。正因如此,俱樂部股改應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,追求效果導(dǎo)向,分地域、分階段推行,而不是為改而改,更不能一刀切地改。
記者:國奧11月熱身首選亞洲同年齡段球隊(duì),泰國參賽意向很濃厚
水慶霞再招涂琳儷,已征召8位留洋球員備戰(zhàn)奧預(yù)賽
888!梅西預(yù)計(jì)獲第8座金球!第8次中國行!8日在中國比賽!
韋世豪:三鎮(zhèn)賣外援求生做得特別對(duì),日韓球隊(duì)都靠賣球員維持經(jīng)營
王霜:一直想幫中國女足變更好,只要國家隊(duì)需要我隨時(shí)都在!
青島隊(duì)隊(duì)內(nèi)氣氛有些微妙,球員有可能也會(huì)聯(lián)名發(fā)聲討薪!